Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người có sức lao động phù hợp với điều kiện của nền kinh tế thị trường. Bốn nguyên tắc cơ bản của một hệ thống thang bảng lương: (1) Công bằng (2) Cạnh tranh (3) Cá nhân hóa và (4) Linh hoạt. Bốn mục tiêu cơ bản của một hệ thống thang bảng lương: (1) Tạo điều kiện thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực (2) Khai thác và kích thích tinh thần làm việc của nhân viên (3) Đảm bảo mức chi phí tiền lương hợp lý và (4) Đơn giản, cụ thể, rõ ràng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản trị tiền lương

Quy trình 9 bước xây dựng một thang bảng lương: Bước 1 – Phân tích công việc/ Bước 2 – Xây dựng yếu tố định giá/ Bước 3 – Xây dựng mức điểm định giá/ Bước 4 – Định giá công việc/ Bước 5 – Xác định mức lương thị trường/ Bước 6: Xây dựng hệ số lương/ Bước 7: Xây dựng bảng lương/ Bước 8: Sắp xếp lương/ Bước 9: Phát triển quy chế tiền lương.
Cấu trúc lương 3Ps: (1) Vị trí công việc – Định giá công việc – Lương vị trí công việc (2) Tiêu chuẩn năng lực – Đánh giá năng lực – Lương năng lực (3) Kết quả công việc – Đánh giá kết quả công việc – Thưởng kết quả thực hiện công việc.
Điểm định giá công việc dựa trên bốn tiêu chí: (1) Giáo dục (2) Kỹ năng (3) Trách nhiệm và (4) Điền kiện làm việc.
Các tài liệu bên dưới tham khảo cho quá trình xây dựng hệ thống thang bảng lương tại doanh nghiệp. Các tài liệu sẽ tiếp tục được cập nhật (Ngày cập nhật mới nhất 28.12.2022)