Năng lực lãnh đạo để trở thành “C -level”

Bên cạnh kỹ năng chuyên môn kỹ thuật, nền tảng giáo dục và kinh nghiệm thực tế thì những xu hướng hành vi tự nhiên của mỗi cá nhân cũng là những yếu tố quan trọng trong sự thành công của mỗi người.

Trong bài viết này, dựa trên nghiên cứu của SucessFinder có tất cả 10 năng lực cốt lõi mà tất cả nhà quản lý ở mọi cấp độ cần có để đạt được kết quả cao nhất trong hoạt động của mình.

Cấp độ 1: First/ Intermediate and Senior level: (1) Demonstrates character (2) Overcome Adversity (3) Reasons critically (4) Thinks conceptually

Cấp độ 2: Senior and C-Level: (5) Inspires others (6) Demonstrates energetic enthumsiasm (7) Focuses on results

Cấp độ 3: Core senior level: (8) Manages stress

Năng lực lãnh đạo nền tảng: (9) Leads decisively và (10) Thrives in Chaos.

Trong tài liệu đính kèm, chúng ta có thể tìm thấy các thông tin chi tiết về mô hình năng lực lãnh đạo này. Tổng quan, mô hình cung cấp: (i) Nhận diện năng lực lãnh đạo cơ bản ở tất cả các cấp độ (ii) Trong quá trình chuyển đổi lên cấp độ quản lý cao hơn, năng lực lãnh đạo nào nên được chú trọng và (iii) Nhận diện rõ ràng về chức năng/ vai trò tại từng cấp độ quản lý. Tài liệu sẽ tiếp tục được cập nhật (Lần cập nhất mới nhất ngày 08.07.2022

Trả lời

Điền thông tin vào ô dưới đây hoặc nhấn vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất /  Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất /  Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất /  Thay đổi )

Connecting to %s

%d người thích bài này: