Tài liệu Phương pháp – Công cụ – Kỹ thuật QTCL phi thống kê

Các phương pháp, công cụ, và kỹ thuật quản trị chất lượng phi thống kê đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự linh hoạt và hiệu quả của quy trình sản xuất. Bằng cách tích hợp tư duy sáng tạo, Kaizen, chuẩn đối sánh và FMEA, tổ chức có thể không chỉ đáp ứng nhanh chóng với thách thức của thị trường mà còn duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm theo thời gian.

Tư duy sáng tạo: Tư duy sáng tạo đóng vai trò quan trọng trong quá trình quản trị chất lượng phi thống kê. Sự sáng tạo không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn thúc đẩy sự đổi mới trong quy trình sản xuất. Các tổ chức hiểu rằng để đối mặt với sự biến động của thị trường và khách hàng, họ cần tạo ra môi trường thúc đẩy sự sáng tạo và khuyến khích mọi thành viên tham gia vào quá trình này.

Link các video clip về Tư duy sáng tạo do sinh viên thực hiện trong quá trình học: https://www.tiktok.com/@qt_chatluong

Kaizen: Kaizen, một từ gốc Nhật Bản có nghĩa là “thay đổi để tốt hơn,” là một phương pháp quản trị chất lượng phi thống kê quan trọng. Nó tập trung vào việc liên tục cải tiến trong mọi khía cạnh của tổ chức, từ quy trình sản xuất đến quản lý nhân sự. Việc thực hiện Kaizen đòi hỏi sự cam kết từ tất cả các cấp độ và nhân viên trong tổ chức.

Chuẩn đối sánh: Chuẩn đối sánh là một công cụ quan trọng giúp đảm bảo rằng quy trình sản xuất đang hoạt động theo các tiêu chuẩn được đặt ra. Điều này giúp đảm bảo tính đồng nhất và chất lượng của sản phẩm. Việc sử dụng chuẩn đối sánh giúp ngăn chặn sự biến động không mong muốn và giảm thiểu sai số trong quy trình sản xuất.

FMEA (Failure Modes and Effects Analysis): FMEA là một kỹ thuật mạnh mẽ để đánh giá và quản lý rủi ro trong quy trình sản xuất. Bằng cách xác định các khả năng lỗi và ảnh hưởng của chúng đối với sản phẩm, tổ chức có thể đưa ra các biện pháp ngăn chặn và sửa chữa hiệu quả. FMEA không chỉ giúp nâng cao chất lượng mà còn giảm thiểu sự cố và chi phí sửa chữa sau sản xuất.

Các tài liệu tham khảo có liên quan (Ngày cập nhật 02.01.2024)

Sách tham khảo PP cải tiến 6 Sigma

Cải tiến và cải tiến liên tục là một mục tiêu của tất cả hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp. Trong các cách tiếp cận về cải tiến, cải tiến đột phá theophương pháp 6 sigma sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể đạt được những thành công vượt trội trong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh đó việc phối hợp giữa 6 sigma và các phương pháp quản lý khác như Lean và TQM cũng sẽ là những cách tiếp cận hoàn hảo cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Sáu Sigma là một trong những chương trình cải tiến đột phá nhất của quản trị chất lượng toàn diện. Mục đích chính của nó là cải tiến quá trình đến mức 3,4 lỗi trên một triệu khả năng sai lỗi để từ đó giúp cho doanh nghiệp trở nên cạnh tranh hơn, tạo ra nhiều lợi nhuận hơn và thành công hơn.

Chu trình DMAIC:

Giai đoạn xác định (Define): Trong giai đoạn này của chu trình, chúng ta sẽ (1) nhận diện dự án (2) xác định quá trình (3) nhận diện các yêu cầu của khách hàng và (4) nhận diện các kết quả đầu ra của quá trình chính.

Giai đoạn đo lường (Measure): Trong giai đoạn này của chu trình, chúng ta sẽ (1) thấu hiểu quá trình (2) đánh giá rủi ro đầu vào của quá trình (3) phát triển và đánh giá cách thức đo lường hệ thống (4) đo lường hoạt động hiện tại.

Giai đoạn phân tích (Analyze): Trong giai đoạn này của chu trình, chúng ta sẽ (1) phân tích dữ liệu để tìm ra những nhân tố ưu tiên cần cải tiến (2) nhân diện lãng phí.

Giai đoạn cải tiến (Improve): Trong giai đoạn này của chu trình, chúng ta sẽ (1)
nhận diện các kết quả đầu ra (2) thiết kế các dự án cải tiến (3) thử nghiệm các quá trình mới.

Giai đoạn kiểm soát (Control): Trong giai đoạn này của chu trình, chúng ta sẽ (1) tổng kết hệ thống kiểm soát (2) nhận diện năng lực của quá trình trong dài hạn.

Đính kèm bài viết là một số quyền sách (tiếng Việt và tiếng Anh) để các Anh/Chị/Bạn quan tâm đến nội dung 6 sigma tham khảo và áp dụng vào trong công việc cũng như học tập. Tài liệ sẽ tiếp tục được cập nhật khi có những tài liệu mới và có hữu ích. (Ngày cập nhật mới nhất 02.01.2023)

Tiểu luận – PP cải tiến 6 sigma

Phương pháp cải tiến 6 sigma là một học phần trong chuyên ngành đào tạo Quản trị chất lượng thuộc khoa Quản trị – Trường Kinh doanh UEH – Đại học UEH (Khoa Quản trị – Trường Đại học Kinh tế Tp.HCM). Bài viết sẽ đính kèm bài tập nhóm của sinh viên các khóa trước đây. Bài viết sẽ tiếp tục được cập nhật qua các năm. (Ngày cập nhật mới nhất 31.05.2022)

Khóa 45 – Chuyên ngành Quản trị chất lượng (4 file)

Khóa 43 – Chuyên ngành Quản trị chất lượng (2 file)