Chuyên mục: Quản trị nhân sự

Kỹ năng Phỏng vấn tuyển dụng

Tuyển dụng bao gồm hai quá trình cơ bản chính yếu: (1) Tuyển – bao gồm thu hút và sàng lọc và (2) Dụng – bao gổm bố trí và sử dụng.

Trong quá trình sàng lọc, phỏng vấn là một hoạt động giúp cho người tuyển dụng cũng như người ứng tuyển có thể trình bày và tìm hiểu thông tin một cách chi tiết và chính xác nhất. Nếu quá trình này thất bại có thể dẫn đến tình huống là người tuyển dụng sẽ mất nhân tài hoặc người ứng tuyển sẽ mất thời gian cho một nơi làm việc không phù hợp với định hướng phát triển nghề nghiệp của cá nhân.

Hiện nay, kỹ thuật phỏng vấn hành vi được áp dụng khá phổ biện ở các tổ chức. Có nhiều mô hình trong phỏng vấn hành vi như: (1) CAR – Challenge/ Action/ Result (2) SCAR – Situation/ Challenge/Action/Result (3) STAR – Situation/ Task/ Action/ Result hoặc (4) SPAR – Situation/ Problem/ Action/ REsult.

Đính kèm bài viết là một số tài liệu liên quan đến Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và ứng tuyển (dành cho cà hai đối tượng là ứng viên và nhà tuyển dụng). Các tài liệu sẽ tiếp tục được cập nhật khi có thêm những tài liệu mới và hữu ích. [Ngày cập nhật tài liệu mới nhất 25.12.2021].

30-cau-hoi-star-trong-phong-vanTải về
from-resume-to-work-e28093-how-to-get-your-resume-to-help-you-find-a-job-faster-than-it-has-ever-done-before_nodrmTải về
how-do-you-prepare-for-an-interview_nodrmTải về
how-to-answer-interview-questions-ii_nodrmTải về
how-to-answer-interview-questions_nodrmTải về
201-best-questions-to-ask-on-your-interviewTải về

EB – Thương hiệu nhà tuyển dụng

Thuật ngữ “Thương hiệu tuyển dụng” ra đời lần đầu tiên do Ambler and Barrow (1996) định nghĩa là gói các lợi ích công việc về chức năng, kinh tế và tâm lý được xác định bởi các công ty tuyển dụng. Thương hiệu tuyển dụng có vai trò như một công cụ thu hút và giữ chân nhân tài trong quản trị nguồn nhân lực. Tại Việt Nam, đề tài liên quan thương hiệu tuyển dụng đang là mối quan tâm trong ngành nhân sự. Chủ đề thương hiệu tuyển dụng dần xuất hiện nhiều hơn trên các bài báo khoa học và các bài luận văn tại các trường đại học. Các tác giả đều có các hướng tiếp cận đề tài khác nhau.

Trên thế giới nhiều nhà nghiên cứu đã có tiến hành nghiên cứu về thương hiệu tuyển dụng với đa dạng các khía cạnh. Điểm chung kết quả nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng là chế độ đãi ngộ và danh tiếng công ty luôn được ứng viên quan tâm nhất. Tuy nhiên, các bài nghiên cứu vẫn chưa xem xét đến các yếu tố khác như trách nhiệm xã hội, văn hóa công ty, mối quan hệ đồng nghiệp,…

Đính kèm dưới đây là những bài báo, bài nghiên cứu về Employer branding – Thương hiệu nhà tuyển dụng. Hy vọng sẽ có nhiều hữu ích cho quá trình học tập, nghiên cứu và làm việc của Anh Chị. Bài viết sẽ được tiếp tục cập nhật khi có thêm tài liệu mới (Ngày cập nhật mới nhất 29.08.2022).

cam-nang-xay-dung-thuong-hieu-tuyen-dung-cho-doanh-nghiep-1Tải về
literature-review_employer-brandingTải về

conceptualizing-and-researching-employer-brandingTải về
employer-brand-building-for-start-upsTải về
employer-branding-in-healthcareTải về
employer-branding-on-social-media-and-recruitment-websitesTải về
employer-branding-strategy-for-improving-employer-attractivenessTải về
employer-branding-through-social-media-and-websitesTải về
employer-branding-understanding-employer-attractiveness-of-it-companiesTải về
the-employer-brandTải về
the-essence-of-employer-brandTải về

Từ điển năng lực – Quản trị Nhân sự

Từ điển năng lực là một công cụ quan trọng giúp những nhà quản trị nhân sự trong doanh nghiệp có thể tối đa hóa năng lực làm việc của nhân viên. Chúng ta có thể xây dựng từ điển năng lực cho từng chức danh trong doanh nghiệp nhằm phán tích công việc hiệu quả hơn (mô tả công việc, tiêu chuần công việc); xây dựng các chương trình đào tạo; dùng để xác định yếu tố Person – con người trong mô hình lương 3P (Position – Person – Performance); và một số ứng dụng khác.

Từ điển Năng lực dùng trong Quản trị Nhân sự

Đính kèm là 5 tập tin – những ai đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự có thể tham khảo và áp dụng trong công việc của mình. Các file sẽ tiếp tục được cập nhật khi có nguồn tài liệu tham khảo mới (ngày cập nhật mới nhất 24.06.2022)

fyi-for-your-improvement-korn-ferryTải về
competency-dictionary_harvard-universityTải về
tu-dien-nang-nang-luc_dai-hoc-harvardTải về
tu-dien-nang-luc-hanh-vi_behavioural-competency-dictionary_ihcmTải về
tu-dien-nang-luc_8-nhom-nang-luc-co-banTải về